L'ESSENCE DE LA PERFORMANCE
La performance n'est pas seulement un objectif,
elle est ancrée dans tout ce que nous faisons.
Notre mission est de propulser votre entreprise en plaçant les valeurs humaines au cœur de notre approche, en exploitant les technologies les plus récentes pour assurer un succès durable.
Objectif : Efficacité opérationnelle, amélioration des processus et des organisations
Champs d'action :
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Optimisation des processus: Améliorer les processus commerciaux pour augmenter l'efficacité et réduire les coûts.
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Excellence opérationnelle: Mettre en œuvre les meilleures pratiques pour atteindre l'excellence opérationnelle.
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Amélioration de la performance: Identifier et combler les écarts de performance immédiats.
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Solutions concrètes: Proposer des solutions pratiques pour améliorer les opérations quotidiennes.
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Aspects humains et sociaux: Prendre en compte les aspects humains et sociaux pour une amélioration holistique.
Objectif : Gestion financière et soutien stratégique
Champs d'action :
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CFO ad interim et bras droit: Offrir des services de CFO ad interim et soutien stratégique en tant que bras droit du Directeur Financier.
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Gestion de la comptabilité: Prendre en charge la comptabilité, qu'elle soit interne ou externe, avec des rapports financiers réguliers.
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KPI et suivi: Définir et surveiller les indicateurs clés de performance (KPI) pour garantir l'atteinte des objectifs financiers.
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Conseil financier: Soutenir les entreprises dans la préparation de levées de fonds et les accompagner lors des réunions de demande de crédit.
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Planification stratégique: Développer des stratégies financières personnalisées pour optimiser les ressources et améliorer la rentabilité.
Objectif : Planification stratégique à long terme et conseils
Champs d'action :
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Analyse stratégique: Analyse approfondie des défis et des opportunités pour orienter votre entreprise.
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Définition des objectifs: Définir des objectifs à long terme et aligner les processus pour les atteindre.
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Initiatives stratégiques: Développer et mettre en œuvre des initiatives stratégiques pour stimuler la croissance et l'innovation.
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Transformation: Accompagner les entreprises dans les changements transformationnels pour améliorer leur position concurrentielle.
Objectif : Gestion efficace et efficiente des achats et de la chaîne d'approvisionnement.
Champs d'action :
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Analyse des besoins: Comprendre et analyser vos besoins en produits et services.
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Recherche de fournisseurs: Identifier et sélectionner les fournisseurs les plus fiables et compétitifs.
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Négociation: Négocier les meilleures conditions de prix et de livraison.
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Gestion logistique: Assurer la gestion logistique pour des livraisons ponctuelles et de qualité.
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Suivi et évaluation: Suivre et évaluer les performances des fournisseurs pour garantir une amélioration continue.
Objectif : Gestion immobilière et soutien aux projets.
Champs d'action :
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Achat et vente: Accompagnement dans les transactions immobilières, qu'il s'agisse d'achats ou de ventes.
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Rénovation et nouveaux projets: Gestion de projets de rénovation et de nouvelles constructions.
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Évaluation et conseil: Fournir des évaluations précises et des conseils pour optimiser les investissements immobiliers.
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Gestion de projets: Coordonner toutes les étapes des projets immobiliers pour assurer leur succès.
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Suivi et conformité: Assurer le suivi et la conformité des projets avec les régulations locales.
Nous vous proposons
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L'opportunité de faire connaissance, de déterminer les besoins et de définir la portée du projet.
1 h
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