CATCO

​

Analyse stratégique:

• Évaluation des performances actuelles et identification des opportunités de croissance.

• Définition des objectifs stratégiques à long terme et élaboration d'un plan pour les atteindre.

​​

Conseils en technologie:

• Évaluation des technologies actuelles et implémentation de nouvelles solutions pour optimiser les performances.

• Analyse des besoins technologiques et recommandations pour les améliorations nécessaires.

​​

Gestion de projets:

• Définition des objectifs du projet et des critères de succès.

• Élaboration du plan de projet, incluant les tâches, les délais, les ressources nécessaires, et les indicateurs de progression.

• Allocation des ressources nécessaires, y compris les équipes internes et externes, les consultants et les partenaires.

• Coordination de l'exécution du projet, en veillant à ce que les tâches soient effectuées selon le plan et les délais impartis.

• Monitoring de la progression du projet, en utilisant des outils de suivi de projet pour mesurer les progrès et identifier les risques.

• Gestion des changements, en adaptant le plan de projet pour tenir compte des évolutions imprévues.

• Gestion des relations avec les parties prenantes, en communiquant régulièrement avec les clients, les employés, les partenaires, et les autres parties intéressées pour veiller à ce que tout le monde soit informé et impliqué.

• Gestion de la qualité, en veillant à ce que le projet soit exécuté conformément aux normes et aux meilleures pratiques établies.

• Clôture du projet, en veillant à ce que toutes les tâches soient terminées et que les résultats soient livrés.

​​